“改进”造句
词语解释:改变旧有情况,使有所进步~工作ㄧ操作方法有待~。
- 在公司的年终总结会议上,经理对于部门业绩不佳的责诟,引发了大家对工作流程改进的深入讨论。
- 他们的创业项目经过不懈的努力和改进,已经可以预见到指日成功的曙光。
- 在公司的每个部门,都有各自的职司,他们协同合作,共同推动公司的发展。例如,销售部门负责产品的销售,而研发部门则专注于产品的创新和改进。
- 在一次严谨的检格过程中,我们发现了产品的一些微小瑕疵,这使我们能够在产品上市前进行改进,确保其质量达到最高标准。这就是检格的重要性。
- 在私有制度的推动下,企业家们为了追求更大的利润,不断创新和改进生产技术,从而推动了社会的进步。
- 虽然他的评论在某些方面可能有些尖锐,但总的来说,这无伤大雅,反而激发了我们改进的动力。
- 在公司会议上,我向经理提出了一些建言,希望能改进我们的工作流程,提高工作效率。
- 在课议会上,老师们热烈讨论了如何改进教学方法,以提高学生的学习效率。
- 在公司的年度总结会议上,经理以责譬的方式,对我们团队的工作进行了评价,这让我们深感反思,也更加明确了改进的方向。
- 在公司的内试中,我们发现了一些重要的问题,这对我们产品的改进起到了关键的作用。
- 在公司的年终总结会议上,经理对我们的工作表现进行了责诱,他批评了我们的错误,同时也表扬了我们的成就。这使我们更加明确了自己的优点和需要改进的地方。
- 在我们的产品中,我们始终致力于提供最优质的服务。然而,如果您对我们的服务有任何客诉,我们非常愿意倾听并改进。
- 在一次重要的会议上,总经理指省了公司的运营状况,提出了一系列的改进措施。他的严肃和专注让在场的每一个人都深感责任重大。
- 在设计会议上,他提出了一种模效的概念,这种概念可以通过模拟现实世界的物理现象来改进产品设计。
- 这个公司的成功,就像是以镒称铢,每一个细节都经过精心策划和执行,无论多么微小的改进,都能带来巨大的收益。
- 在公司的会议上,经理对我们的项目提出了批反,这使我们更加明确了需要改进的地方。
- 在公司会议上,经理对于部门内的一些问题进行了严肃的议斥,希望大家能够引以为戒,共同改进。
- 在公司的执议会议上,我们讨论了如何改进产品的质量和提高客户满意度。这次执议让我们找到了新的解决方案。
- 在公司的年终总结会议上,经理对我提出了责嫌,他说我在项目执行过程中的沟通能力需要提高。虽然我对这个责嫌感到有些意外,但我还是决定接受并努力改进。
- 在公司的运营过程中,我们应该积极进利除害,即抓住有利的商机,同时消除可能对公司造成损害的因素。例如,我们可以通过提高产品质量和服务水平来吸引更多的客户,同时通过改进内部管理和提高员工素质来减少运营风险。这样,公司就能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
- 在公司的会议室里,我们进行了一场激烈的识议,讨论如何改进产品的性能。
- 在公司的会议上,我献谋建议我们应该更加重视客户的反馈,以便改进我们的产品和服务。这个建议得到了大家的一致认可。
- 在公司的公议会议上,我们讨论了如何改进产品质量以满足客户的期望。这个公议过程让每个团队成员都有机会发表自己的观点,这对于我们公司的发展非常重要。
- 在公司的会议室里,所有的员工都在审密地研究着新的项目计划,希望能找出任何可能的漏洞和改进的地方。
- 在会议上,经理以一种建设性的方式指摘了我们团队的工作效率问题,这使我们有机会改进并提高我们的表现。
- 在一次严谨的检格过程中,我们发现了产品的一些微小瑕疵,这使我们能够在产品上市前进行必要的改进。这就是检格的重要性。
- 这个工厂的生产线经过改进后,已经实现了稳产,每天都能按时按量完成生产任务。
- 在公司的年终总结会议上,经理公开赏功罚罪,对表现优秀的员工给予奖励,对工作表现不佳的员工提出批评和改进的建议。这种公正公平的管理方式,赢得了员工们的尊重和信任。
- 在一次校阅中,我发现了一篇文章的潜力,经过细致的修改和改进,它最终变成了一篇引人入胜的作品。
- 在公司的执议会议上,我们讨论了如何改进产品质量以满足客户的期望。